Məhsul
Struktur
Spesifikasiya
Tətbiqlər
Metal növü: FR4&Mis
Səth:OSP/HASL/ENIG
Plitənin qalınlığı: 1.0-3.0mm
Mis qalınlığı: 1.0-3.0mm
Metal növü: FR4
Səth:OSP/HASL/ENIG
Plitənin qalınlığı: 1.0-3.0mm
Mis qalınlığı: 1.0-3.0mm
Metal növü: Alüminium/Mis əsas
Səth:OSP/HASL/ENIG
Plitənin qalınlığı: 1.0-3.0mm
Mis qalınlığı: 1.0-3.0mm
İstilik keçiriciliyi: 2.0-8.0W/MK
İstilik müqaviməti: 0,8-0,35°C/W
Metal növü: Mis baza+FPC
Səth:OSP/ENIG
Plitənin qalınlığı: 1.0-3.0mm
Mis qalınlığı: 1.0-3.0mm
İstilik keçiriciliyi: 398 W/MK
İstilik müqaviməti: 0.015°C/W
Metal növü: Alüminium/Mis əsas
Səth:OSP/HASL/ENIG
Plitənin qalınlığı: 1.0-3.0mm
Mis qalınlığı: 1.0-3.0mm
İstilik keçiriciliyi: 2.0-8.0W/MK
İstilik müqaviməti: 0,8-0,35°C/W
Metal növü: Mis əsas
Səth:OSP/HASL/ENIG
Plitənin qalınlığı: 1.0-3.0mm
Mis qalınlığı: 1.0-3.0mm
İstilik keçiriciliyi: 398 W/MK
İstilik müqaviməti: 0.015°C/W
Metal növü: Mis əsas/ Alüminium əsas
Səth:OSP/HASL/ENIG
Plitənin qalınlığı: 1.0-3.0mm
Mis qalınlığı: 1.0-3.0mm
İstilik keçiriciliyi: 2.0-8.0W/MK
İstilik müqaviməti: 0,8-0,35°C/W
Metal növü: Mis-alüminium Qarışıq Baza
Səth:OSP/HASL/ENIG
Plitənin qalınlığı: 1.0-3.0mm
Mis qalınlığı: 1.0-3.0mm
İstilik keçiriciliyi: 200 W/MK
İstilik müqaviməti: 0.015°C/W
Metal növü: Mis əsas
Səth:OSP/HASL/ENIG
Plitənin qalınlığı: 0,8-5,0 mm
Mis qalınlığı: 0.8-5.0mm
İstilik keçiriciliyi: 398 W/MK
İstilik müqaviməti: 0.015°C/W
Metal növü: Alüminium/Mis əsas
Səth:OSP/HASL/ENIG
Plitənin qalınlığı: 0,5-5,0 mm
Mis qalınlığı: 0,5-5,0 mm
İstilik keçiriciliyi: 2.0-8.0W/MK
Metal növü: Mis əsas
Qatların sayı: 2
Səth: Daldırma qızılı
Plitənin qalınlığı: 1,5 mm
Mis qalınlığı: 1,5 mm
Proses növü:Termoelektrik ayırma bossu mis substrat
İstilik keçiriciliyi: 398W/mk
İstilik müqaviməti: 0,015 ℃/W
Dizayn konsepsiyası: FPC mis baza ilə birləşdirilmişdir
Metal növü: Mis əsas
Qatların sayı: 1
Səth: OSP
Plitənin qalınlığı: 1,5 mm
Mis qalınlığı: 1,5 mm
Proses növü:Termoelektrik ayırma bossu mis substrat
İstilik keçiriciliyi: 398W/mk
İstilik müqaviməti: 0,015 ℃/W
Dizayn konsepsiyası: Metal birbaşa bələdçi
Müştəri tələblərinin müəyyən edilməsi və çevrilməsi:
APQP audit qrupu məhsulun əvvəlcədən planlaşdırılmasını tamamlayır, istehsal qabiliyyətinin nəzərdən keçirilməsinin nəticələrinə uyğun olaraq müştərinin tələblərini dəyişdirir, daxili əməliyyat tələblərinə və tədbirlərə çevrilir və müştərinin qeyri-ənənəvi tələblərini müəyyənləşdirir, təlim və həyata keçirir.
Prosesin keyfiyyətinə nəzarət:
Proqram kimi iş təlimat kitabı, saytın idarə edilməsi kimi 6S menecmenti ilə keyfiyyət menecmenti sistemini qurun və təkmilləşdirin, mükəmməl bir təlim mexanizmi qurun, avadanlıqların standart istismarını və müntəzəm texniki xidmətini həyata keçirin, dəyişikliklərin idarə edilməsini, məhsul anormallıqlarını və avadanlıqların anormallığını yoxlayın. idarəetmə, Retrospektiv idarəetməni həyata keçirin, əsas prosesə nəzarət layihələrini sıralayın və məhsulun keyfiyyət tələblərini təmin etmək üçün monitorinqə diqqət yetirin.
Göndərmə keyfiyyətinə nəzarət:
Daşınmaların keyfiyyətinə, ixtisaslı işçilərə, beynəlxalq IPC standartlarına və müştəri standartlarına ciddi şəkildə nəzarət etmək, göndərmə keyfiyyətinin yoxlanılması və nəzarəti, iş komandası və müştəri xidməti komandası göndərildikdən sonra məhsulların keyfiyyətinə vaxtında nəzarət edin və müştərilərin keyfiyyəti anormaldır Əlaqə tez və effektiv təkmilləşdirmə tədbirləri görür.
Müştəri Xidmətləri:
Müştəri yönümlü, standartlaşdırılmış müştəri xidməti məzmunu və müştəri şikayətlərinə baxılması prosesini qurmaq, müştəridən yaranan problemləri 24 saatlıq sürətlə əks etdirmək, xidmət anlayışını korporativ mədəniyyətdən təkmilləşdirmək və sistem təhlükəsizliyindən müştərinin şəfqətini artırmaq.
Davamlı təkmilləşdirmə:
Əvvəlcə ehtiyat tədbirləri görün, məhsul/xidmət/prosesin təkmilləşdirilməsi və keyfiyyət idarəetmə sisteminin fəaliyyətinin və effektivliyin artırılması üçün müştəri tələblərinə cavab vermək üçün düzəldici tədbirlər\davamlı təkmilləşdirmə aparın. Təkmilləşməyə davam edən korporativ mədəniyyət yaradın və qurun. 6S idarəetmə və istehsalının beş əsas elementinin idarə edilməsinin öyrədilməsi, həzm edilməsi və mənimsənilməsi vasitəsilə proses və keyfiyyət davamlı olaraq təkmilləşdirilir və təkmilləşdirilir.
